敏捷开发入门教程

敏捷开发

敏捷开发,是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。 在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。 换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。

「敏捷开发」就像变速跑一样,冲刺和慢跑交叉循环进行,保持心率稳定在一定范围,这样使得团队的产能始终维持稳定,保证可控。开发软件就像是开发新产品,无法一开始就能定义最终产品的规程,过程中需要研发、创意和尝试错误,所以没有一种固定的流程可以保证项目成功。若是采用传统的瀑布模型,好比开发10栋楼的小区,先打好10栋楼的地基,再建好10栋楼的骨架,最后架设10栋楼的房顶,对时间成本和现金流的成本太大,甚至会有完工后产品不适用的风险。

优点

早期交付

敏捷开发的第一个好处,就是早期交付,从而大大降低成本。

还是以上一节的房产公司为例,如果按照传统的”瀑布开发模式”,先挖10栋楼的地基、再盖骨架、然后架设屋顶,每个阶段都等到前一个阶段完成后开始,可能需要两年才能一次性交付10栋楼。也就是说,如果不考虑预售,该项目必须等到两年后才能回款。

敏捷开发是六个月后交付一号楼,后面每两个月交付一栋楼。因此,半年就能回款10%,后面每个月都会有现金流,资金压力就大大减轻了。

降低风险

敏捷开发的第二个好处是,及时了解市场需求,降低产品不适用的风险。

请想一想,哪一种情况损失比较小:10栋楼都造好以后,才发现卖不出去,还是造好第一栋楼,就发现卖不出去,从而改进或停建后面9栋楼?

对于软件项目来说,先有一个原型产品,了解市场的接受程度,往往是项目成功的关键。有一本书叫做《梦断代码》,副标题就是”20+个程序员,三年时间,4732个bug,100+万美元,最后失败的故事”,这就是没有采用敏捷开发的结果。相反的,Instagram 最初是一个地理位置打卡 App,后来发现用户不怎么在乎地理位置,更喜欢上传照片,就改做照片上传软件,结果成了独角兽。

由于敏捷开发可以不断试错,找出对业务最重要的功能,然后通过迭代,调整软件方向。相比传统方式,大大增加了产品成功的可能性。如果市场需求不确定,或者你对该领域不熟悉,那么敏捷开发几乎是唯一可行的应对方式。

价值观

《敏捷软件开发宣言》里面提到四个价值观。

  • 程序员的主观能动性,以及程序员之间的互动,优于既定流程和工具。
  • 软件能够运行,优于详尽的文档。
  • 跟客户的密切协作,优于合同和谈判。
  • 能够响应变化,优于遵循计划。

原则

该宣言还提出十二条敏捷开发的原则。

  1. 通过早期和持续交付有价值的软件,实现客户满意度。
  2. 欢迎不断变化的需求,即使是在项目开发的后期。要善于利用需求变更,帮助客户获得竞争优势。
  3. 不断交付可用的软件,周期通常是几周,越短越好。
  4. 项目过程中,业务人员与开发人员必须在一起工作。
  5. 项目必须围绕那些有内在动力的个人而建立,他们应该受到信任。
  6. 面对面交谈是最好的沟通方式。
  7. 可用性是衡量进度的主要指标。
  8. 提倡可持续的开发,保持稳定的进展速度。
  9. 不断关注技术是否优秀,设计是否良好。
  10. 简单性至关重要,尽最大可能减少不必要的工作。
  11. 最好的架构、要求和设计,来自团队内部自发的认识。
  12. 团队要定期反思如何更有效,并相应地进行调整。

参考链接


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